Vous avez un projet de création d'entreprise et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ?  La CCI vous accompagne à chaque étape grâce à des réunions d'information, des formations adaptées et un suivi personnalisé.

ÉTAPE 1

Objectif création

La réussite d'une entreprise repose sur une préparation solide. 
Avant de vous lancer, il est essentiel de bien comprendre les étapes de création. 
Cette réunion en présentiel vous donnera les éléments pour savoir gérer, de façon ordonnée et méthodique, votre projet de création d'entreprise ou de reprise d'entreprise existante.

Public concerné : Tout porteur de projet de création ou reprise d’entreprise relevant des secteurs du commerce, des services, de l’hôtellerie-restauration et de l’industrie.

Participation gratuite.

Inscription préalable recommandée

Étape 2 Découverte de votre projet (2 options)

Option 1 - 5 Jours pour entreprendre

Pour donner toutes les chances de réussite à votre projet de création d'entreprise.

En 5 jours, vous aborderez en détail le business model, les aspects commerciaux, financiers, juridiques de la création ou reprise d’entreprise afin d'envisager sereinement votre projet.

 Pour qui ? 

• Créateurs d'entreprise
• Repreneurs d'entreprise

 
 Objectifs 

• Disposer d’une approche de marché personnalisée
• Valider le potentiel économique d’un projet
• Rédiger un business plan
• Disposer du vernis nécessaire pour exercer le métier de chef d’entreprise

 Contenu 
•    Stratégie juridique, fiscale, sociale
•    Stratégie financière
•    Indicateurs de pilotage
•    Construction d’un projet cohérent avec le marché
•    Stratégie marketing et commerciale

Option 2 - Un accompagnement individuel

Rencontrer un conseiller technique de la CCI vous semble nécessaire à la construction de votre projet ? 

Pour préparer votre entretien un dossier de présentation du projet "Diagnostic découverte" doit être rempli et retourné à la CCI : [email protected]
Après analyse, si votre projet est suffisamment avancé, un conseiller prendra contact avec vous pour convenir d’un rendez-vous.

Étape 3

Accompagnement individuel

Un accompagnement individuel et confidentiel gratuit pour :

• Concevoir votre modèle économique
• Définir la stratégie marketing et commerciale
• Établir un prévisionnel d'activités (160€)
• Choisir la forme juridique la plus adaptée
• Rechercher des sources de financements du projet / des garanties / des aides à l’installation
• Valider étape par étape le projet d'installation, le réajuster économiquement, financièrement ou juridiquement.
• Assurer un suivi post-création.

Cette réunion en présentiel vous donnera les éléments pour savoir gérer, de façon ordonnée et méthodique, votre projet de création d'entreprise ou de reprise d'entreprise existante.

Public concerné : Tout porteur de projet de création ou reprise d’entreprise relevant des secteurs du commerce, des services, de l’hôtellerie-restauration et de l’industrie.

Inscription préalable recommandée

Participation gratuite

Contact : Laurie BLANC

T 04 84 20 00 21 - Envoyer un email 

Avec la formation 5 JOURS POUR ENTREPRENDRE, la CCI vous guide dans les premiers pas de votre projet de création. Indispensable pour acquérir les bons réflexes et maîtriser les compétences-clés pour préparer votre projet de création d’entreprise.

En 5 jours, vous allez découvrir les outils essentiels à votre réussite et comprendre les bonnes méthodes.

Public concerné

Créateur ou repreneur d’entreprise ayant réalisé les autodiagnostics en ligne.

1ère étape : Validation de l'idée

Premières questions à se poser
 

Définition du produit ou du service 
Que vais-je proposer à ma clientèle ?

Vérification de la réglementation

Certaines activités font l'objet d'une réglementation spécifique limitant leur accès.

Définition de la cible clientèle
A quel type de clientèle vais-je m'adresser ?
Le couple produit/marché est ébauché : Quels produits pour quelle cible de clientèle ?

Suis-je prêt à entreprendre ?

• Quelles seront les implications de la création d'entreprise sur ma vie de famille, sur mes finances ?
• Est-ce que je suis prêt à accepter les risques et les contraintes de la vie de chef d'entreprise ?
• Est-ce que je dispose d'un financement pour créer mon activité ?
• Mon entourage familial est-il prêt pour m'épauler ?

Les 5 clés de succès pour trouver la bonne idée pour la création de son entreprise en vidéo

2e étape : De l'idée au projet

Cette phase est primordiale dans l’approche du projet. Elle vous permet d’analyser l’ensemble des paramètres dont vous aurez à tenir compte afin de créer votre entreprise. Elle déterminera la faisabilité ou la non-faisabilité de votre projet.

Elle comporte trois volets complémentaires et indissociables dans la prise de décision :

L'étude commerciale

Elle comprend notamment l'étude de marché. Elle doit vous permettre de cerner le plus précisément possible la demande que vous devrez satisfaire, tant sur un plan quantitatif que qualitatif, ainsi que la concurrence à laquelle vous aurez à faire face. A l'issue de cette étude, vous aurez en outre déterminé les moyens que vous devrez mettre en oeuvre pour donner suite à votre projet et ébauché votre politique commerciale.
 
Contact Pôle Etudes

Les 4 étapes pour réaliser son étude marché en vidéo

L'étude financière

Après avoir déterminé les moyens que vous devez mettre en oeuvre pour donner suite à votre projet, elle a pour objet de quantifier les besoins financiers que vous devrez réunir et de pressentir l'origine de ceux-ci.

Les 6 étapes pour réaliser son prévisionnel financier en vidéo.

L'étude juridique

En fonction du degré de risque, des moyens à mettre en oeuvre, des compétences dont vous disposez, de celles que vous devrez ou souhaiterez vous associer, et selon vos perspectives d'évolution, vous choisirez une forme juridique appropriée pour votre entreprise. Vous devrez également déterminer les conditions dans lesquelles vous accéderez au local dont vous aurez besoin pour exercer votre activité (achat ou location, nature du bail, etc…)

Les 6 clés pour choisir la meilleure organisation juridique et administrative en vidéo.

3e étape : Lancement des opérations

A ce stade, vous avez décidé de tenter l’aventure de la création d’entreprise. Vous devez maintenant mettre en œuvre toutes les procédures nécessaires à la préparation du lancement de l’activité.

Engager les procédures :

• En premier lieu, négocier vos financements et monter les dossiers correspondants (prêts, aides éventuelles). Lorsque cette étape est franchie et que vous avez acquis les financements dont vous avez besoin, vous pouvez définitivement envisager de lancer votre activité.
• Effectuer les formalités de constitution de la société
• Procéder à l'immatriculation de l'entreprise auprès du Centre de Formalités des entreprises
• Ouvrir un compte bancaire ou postal
• Passer les commandes relatives aux investissements
• Faire assurer l'exécution des travaux et aménagements envisagés
• Assurer l'approvisionnement du stock de départ
• Ouvrir un dossier Postal
• Ouvrir un dossier Télécom
• Contracter une assurance appropriée
• Préparer le plan de communication

Lancer l'activité de l'entreprise 

Vous avez franchi toutes les étapes de la création d'entreprise et vous vous "asseyez" pour la première fois dans votre "fauteuil" de chef d'entreprise. Vous devez maintenant vous consacrer à la réalisation de vos prévisions en terme de chiffre d'affaires, ainsi qu'à la gestion de votre affaire, que vous devez pérenniser.

4e étape : Démarrage de l’activité

Cette étape est également très importante, car lorsque vous avez démarré votre activité, un long chemin s’ouvre devant vous. Vous devez maintenant utiliser les outils de gestion qui sont à votre disposition pour contrôler le développement de votre activité et sa montée en régime.

Cette étape devra faire l'objet d'un soin particulier, car c'est dans les premières années de son existence que l'entreprise est la plus vulnérable.

Contrôler la montée en régime de l'entreprise

Les outils à votre disposition :

• Les principes de base de la gestion
• Le tableau de bord de gestion
• Le plan de trésorerie

Conduire le développement

Vous devez en permanence savoir prendre du recul afin de faire le point sur le fonctionnement de votre entreprise, afin de prendre les bonnes décisions en temps utile. Vous devez également suivre de près le marché et ses évolutions, ainsi que la concurrence afin de préparer au mieux l'avenir.