5 jours pour entreprendre

Objectifs

1. Construire un projet cohérent et réfléchi

Analyse du contexte, étude de marché, positionnement concurrentiel, élaboration d’un business model, etc.

2. Définir une stratégie marketing et commerciale 

Avoir une idée, c’est très bien. Savoir comment la vendre, c’est encore mieux !

Nous vous accompagnons pour définir votre : politique d’offre, politique de prix, stratégie de communication, de distribution, business plan… 

3. Faire les bons choix

Faire les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux, de ressources, de partenaires, de contrats est essentiel pour lancer votre entreprise en toute sécurité.

4. Chiffrer et financer votre projet

Sortez vos calculettes : entreprendre, c’est aussi savoir investir, et savoir financer.

Nous vous aidons à chiffrer votre projet : Combien faut-il pour démarrer, quel sera le seuil de rentabilité, qui peut financer le projet ?

5. Avoir des repères de patron

Comprendre les obligations du dirigeant, ses interlocuteurs, le pilotage de l’entreprise.

Contenu

7 ateliers collectifs spécifiques pour :

• Identifier vos aptitudes, compétences et savoir-faire qui seront vos atouts.
• Élaborer la stratégie et le développement commercial par l’étude de marché et l’analyse de l’environnement pour vous démarquer.
• Étudier les différentes formes juridiques et leurs incidences pour bien choisir votre statut.
• Aborder la fiscalité dans l’entreprise et choisir votre régime fiscal.
• Construire votre étude prévisionnelle : bâtir votre compte de résultat, votre plan de financement et votre plan de trésorerie.
• Connaître les critères d’évaluation du banquier face à une demande de financement et les éléments déterminants dans sa prise de décision.
• Définir votre régime social en tant que dirigeant et en connaître le fonctionnement.
• Connaître les formalités à accomplir pour immatriculer votre entreprise et les aides disponibles.